Cr\u00e9\u00e9e le 25 F\u00e9vrier 1964, l\u2019AEB est l\u2019organisation d\u2019employeurs la plus repr\u00e9sentative au Burundi selon les crit\u00e8res fix\u00e9s par le Code du Travail. Elle est qualifi\u00e9e de syndicat d\u2019employeurs r\u00e9gi par le Code du Travail et les conventions de l\u2019OIT ratifi\u00e9es par le Burundi et enregistr\u00e9e par l\u2019O.M. no 570\/42\/CAB du 31\/12\/2015.
\nL\u2019essentiel de ses activit\u00e9s d\u00e9coule de la l\u00e9gislation du travail, ce qui la distingue des chambres de commerce. C\u2019est une organisation professionnelle apolitique qui a pour objet d\u2019assurer la d\u00e9fense et le d\u00e9veloppement des int\u00e9r\u00eats communs des entreprises en g\u00e9n\u00e9ral et des membres en particulier, dans les domaines professionnels, \u00e9conomique et social sur le plan national et international (art4 des statuts).
\n2. Membres
\nLes membres de l\u2019association ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9s \u00ab employeurs \u00bb sont des entreprises ou des personnes morales ayant du personnel \u00e0 leur service. En dehors des fondateurs, peuvent devenir membres de l\u2019association, les employeurs du secteur priv\u00e9, mixte et parapublic exer\u00e7ant au Burundi, en ordre principal ou accessoire, une activit\u00e9 int\u00e9ressant le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social du Burundi.
\nPour prot\u00e9ger son ind\u00e9pendance par rapport au Gouvernement, le nombre num\u00e9rique des membres du secteur parapublic doit \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 celui des membres des secteurs priv\u00e9s et informel. Le total des membres actuels est de 130 entreprises formelles employant plus de 55\u2105 des effectifs du secteur et un millier de l\u2019\u00e9conomie informelle occupant plus de 15000 travailleurs.
\n3. Proc\u00e9dure d\u2019adh\u00e9sion
\nLe candidat adresse sa demande d\u2019adh\u00e9sion par \u00e9crit au Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 de l\u2019Association ou remplit un formulaire \u00e0 cet effet disponible au Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral. La demande indique les activit\u00e9s principales, la branche d\u2019activit\u00e9s, le nombre des travailleurs permanents, la forme juridique et \u00e9ventuellement l\u2019identifiant unique de l\u2019imp\u00f4t. L\u2019admission comme membre est accord\u00e9e par le Comit\u00e9 Directeur qui en informe l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale pour l\u2019ent\u00e9rinement.
\n4. Organes
\nLes organes de l\u2019association sont :
\na)\tAssembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale ;
\nb)\tComit\u00e9 Directeur ;
\nc)\tComit\u00e9s de branches ;
\nd)\tSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral ;
\ne)\tCommissariat aux comptes
\nLes membres de l\u2019association d\u2019une m\u00eame branche d\u2019activit\u00e9s \u00e9lisent parmi eux des membres du Comit\u00e9 de cette branche charg\u00e9 des questions sp\u00e9cifiques \u00e0 ladite branche.
\n5. Services rendus par l\u2019AEB
\n5.1. A toutes les entreprises
\nEn qualit\u00e9 d\u2019organisation d\u2019employeurs la plus repr\u00e9sentative sur le plan national, l\u2019AEB assure le service de repr\u00e9sentation et de plaidoyer pour toutes les entreprises. Votre entreprise a probablement d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des services de l\u2019AEB sans le savoir car, l\u2019AEB repr\u00e9sente toutes les entreprises chaque jour, de la plus grande \u00e0 la plus petite. Elle repr\u00e9sente et d\u00e9fend quotidiennement leurs positions et int\u00e9r\u00eats communs sur diverses questions int\u00e9ressant l\u2019entreprise sp\u00e9cialement celles en rapport avec les relations de travail entre les employeurs et les travailleurs, la productivit\u00e9 de l\u2019emploi, les salaires, les conditions de travail, la l\u00e9gislation du travail et de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, la formation professionnelle, etc\u2026 Elle repr\u00e9sente les employeurs dans les cadres o\u00f9 ces questions sont trait\u00e9es et n\u00e9goci\u00e9es :
\na) Rencontres avec les autorit\u00e9s publiques sur des questions prioritaires pos\u00e9es aux employeurs. A titre d\u2019exemple, aux c\u00e9r\u00e9monies de c\u00e9l\u00e9bration de la f\u00eate internationale du travail le premier Mai de chaque ann\u00e9e, l\u2019AEB prononce, au nom des employeurs, un discours r\u00e9sumant leurs pr\u00e9occupations sur diff\u00e9rentes questions en rapport avec leurs activit\u00e9s professionnelles. La pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique exige aux Minist\u00e8res techniques de s\u2019impliquer dans la recherche de solutions appropri\u00e9es aux dol\u00e9ances de l\u2019AEB ;
\nb) Comit\u00e9 National du Travail (elle est repr\u00e9sent\u00e9e par 10 employeurs) ;
\nc) Tribunal du Travail pour veiller \u00e0 la bonne application de la loi (elle est repr\u00e9sent\u00e9e par 10 juges assesseurs \u00e0 Bujumbura et 4 \u00e0 Gitega) ;
\nd) Conseils d\u2019arbitrage en cas de conflits collectifs du Travail ;
\ne) Comit\u00e9 National de Dialogue Social (elle est repr\u00e9sent\u00e9e par 7 employeurs) ;
\nf) Comit\u00e9 Provinciaux de Dialogue Social (elle est repr\u00e9sent\u00e9e par 51 employeurs qui ne sont pas tous membres de l\u2019AEB mais qui appliquent ses principes) ;
\ng) Comit\u00e9 de Dialogue Social dans les branches d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques (elle repr\u00e9sent\u00e9e par 45 employeurs qui ne se sont pas encore tous membres de l\u2019AEB, mais qui appliquent ses principes) ;
\nh) Conseil d\u2019Administration (INSS, OBEM, FAPS, ENA, MSP, Universit\u00e9 du Burundi, Universit\u00e9 du Lac Tanganyika) ;
\ni) Comit\u00e9 National de mise en \u0153uvre du Protocole de l\u2019EAC sur le march\u00e9 commun ;
\nj) Commission Nationale de Protection Sociale, Comit\u00e9 Provinciaux de la protection sociale, etc ;
\nk) Cadre de concertation sur le d\u00e9veloppement de l\u2019enseignement et de la formation techniques et professionnels pour l\u2019ad\u00e9quation formation-emploi ;
\nl) Cadre tripartite de concertation sur le d\u00e9veloppement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale (assurances de base pour les soins de sant\u00e9, la pension et les risques professionnels et bient\u00f4t les prestations familiales et le ch\u00f4mage) ;
\nm) Cadre de coop\u00e9ration avec les partenaires du d\u00e9veloppement pour la r\u00e9alisation de projets d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral des entreprises particuli\u00e8rement en mati\u00e8re de renforcement des capacit\u00e9s.
\n5.2. Aux membres
\n5.2.1. Aux membres en g\u00e9n\u00e9ral
\nBeaucoup de services sont rendus aux membres dont :
\na) Offrir aux membres un cadre d\u2019\u00e9change et de concertation sur diverses questions d\u2019int\u00e9r\u00eat commun pour les entreprises permettant des r\u00e9ponses objectives ;
\nb) Permettre aux membres de s\u2019exprimer collectivement pour donner du poids \u00e0 leurs r\u00e9clamations et augmenter les chances d\u2019\u00eatre \u00e9cout\u00e9s ;
\nc) Informer les membres par un bulletin bimensuel des d\u00e9cisions des autorit\u00e9s publiques des textes l\u00e9gislatifs et r\u00e9glementaires influant sur les int\u00e9r\u00eats des entreprises, des \u00e9v\u00e9nements importants du monde du travail et des activit\u00e9s de l\u2019AEB ;
\nd) Dispenser des formations aux personnels des entreprises membres sur diverses mati\u00e8res dont : la gestion des ressources humaines, la l\u00e9gislation du travail et de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, le dialogue social, la fiscalit\u00e9, la planification et la gestion des entreprises, etc\u2026En plus des domaines dans lesquels l\u2019AEB dispose de sa propre expertise, elle a un r\u00e9seau d\u2019experts ind\u00e9pendants et des professeurs d\u2019universit\u00e9s.
\n5.2.2. Aux membres individuellement
\nDes services sont accord\u00e9s gratuitement aux membres sur simple demande adress\u00e9e au secr\u00e9tariat :
\na) Dispenser des conseils juridiques et techniques en gestion des ressources humaines pour toutes les questions relevant des Codes du Travail et de la Protection Sociale. Comme elle participe pleinement \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de la l\u00e9gislation du travail et de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, l\u2019AEB est techniquement capable de maitriser l\u2019interpr\u00e9tation des textes l\u00e9gaux du domaine social ;
\nb) Assister les entreprises dans l\u2019\u00e9laboration des r\u00e8glements d\u2019entreprise ;
\nc) Faciliter le recrutement du personnel par le biais de l\u2019application my profile qui renseigne les entreprises sur les demandeurs d\u2019emploi enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019AEB. La l\u00e9gislation sociale au Burundi est devenue de plus en plus complexe au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es et sa mauvaise interpr\u00e9tation cause des pr\u00e9judices importants aux employeurs.
\nd) Appuyer les employeurs qui le demandent devant les instances de m\u00e9diation et de conciliation (IGTSS, CNDS, Conseils d\u2019arbitrage) ;
\ne) Assister les entreprises qui le demandent pour l\u2019encadrement de la mise en place du Conseil d\u2019entreprise, du Comit\u00e9 de dialogue social et du Comit\u00e9 de m\u00e9diation.
\n6. Partenaires de l\u2019AEB
\n6.1. Au niveau national
\nLe premier partenaire d\u2019une organisation nationale d\u2019employeurs telle que l\u2019AEB est le Gouvernement du Burundi repr\u00e9sent\u00e9 par le Minist\u00e8re en charge du Travail qui est le Minist\u00e8re de tutelle des organisations syndicales d\u2019employeurs et des travailleurs. L\u2019AEB collabore avec lui pour toutes les questions en rapport du domaine du travail.
\nEn plus du Minist\u00e8re de tutelle, elle entretient des collaborations avec d\u2019autres Minist\u00e8res techniques comme celui de la Solidarit\u00e9, Droits de la Personne Humaine, des Affaires Sociales et du Genre pour la s\u00e9curit\u00e9 sociale et celui de l\u2019Education et de la Recherche Scientifique pour le d\u00e9veloppement de l\u2019enseignement et de la formation techniques et professionnels.
\nLe deuxi\u00e8me partenaire national est la centrale syndicale des travailleurs la plus repr\u00e9sentative qu\u2019est aujourd\u2019hui la COSYBU. Les consultations entre l\u2019AEB et la COSYBU sur des questions d\u2019int\u00e9r\u00eats communs \u00e0 d\u00e9fendre dans le cadre du tripartisme sont r\u00e9guli\u00e8res. Elles sont guid\u00e9es par le M\u00e9morandum d\u2019entente sign\u00e9 entre les deux organisations en 2017. <\/p>\n
6.2. Au niveau international
\nL\u2019AEB coop\u00e8re d\u2019abord avec les partenaires internationaux \u0153uvrant au Burundi. Pour la r\u00e9alisation de projets centr\u00e9s sur l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019employabilit\u00e9, l\u2019insertion professionnelle et l\u2019ad\u00e9quation formation-emploi, elle coop\u00e8re notamment avec l\u2019ambassade de France au Burundi, l\u2019Union Europ\u00e9enne, AUF, l\u2019ONG italienne VIS. L\u2019AEB coop\u00e8re ensuite avec des organismes internationaux et des organisations d\u2019employeurs amies : le Bureau International du Travail, le Programme de Coop\u00e9ration International des Employeurs du Pays-Bas (DECP) et l\u2019Industrie Danoise (DI). Ces organisations fournissent \u00e0 l\u2019AEB quelques appuis techniques et financiers pour le renforcement de ses capacit\u00e9s et de celles des entreprises membres \u00e0 participer au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social.
\n7. Sources de financements
\nL\u2019AEB fonctionne gr\u00e2ce aux cotisations annuelles des membres dont les montants sont fix\u00e9s en fonction de leurs effectifs de travailleurs permanents.
\nLes taux de cotisation actuels ont \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s en 2013 par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale comme suit :
\n–\tDe 1 \u00e0 10 travailleurs : 100 000FBU ;
\n–\tDe 11 \u00e0 24 travailleurs : 225 000FBU ;
\n–\tDe 25 \u00e0 49 travailleurs : 275 000FBU ;
\n–\tDe 50 \u00e0 99 travailleurs : 350 000FBU ;
\n–\tDe 100 travailleurs et plus : 500 000FBU.
\nLes contributions des partenaires ext\u00e9rieurs de l\u2019AEB sont utilis\u00e9es dans la r\u00e9alisation d\u2019activit\u00e9s convenues centr\u00e9es sur le renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles, le dialogue social, la sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail, la promotion de l\u2019emploi vert, le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s des ressources humaines, le respect des droits des femmes travailleuses, etc\u2026
\n8. Faiblesses, forces et opportunit\u00e9s de l\u2019AEB
\n8.1. Faiblesses
\nLes faiblesses et les d\u00e9fis de l\u2019AEB qu\u2019il faudrait rapidement relever sont notamment :
\n– La culture associative n\u2019est pas d\u00e9velopp\u00e9e dans le pays. Cela influe n\u00e9gativement sur l\u2019affiliation, particuli\u00e8rement des petites et micros entreprises de l\u2019int\u00e9rieur du pays ; d\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer la repr\u00e9sentativit\u00e9 g\u00e9ographique et num\u00e9rique de l\u2019AEB. En vue de redresser la situation, l\u2019AEB est en train d\u2019implanter ses repr\u00e9sentations dans toutes les provinces du pays et d\u2019y recruter de nouveaux membres.
\n– Les cotisations des membres ne sont pas suffisantes pour d\u00e9velopper un volume consistant de prestations en faveur des membres. En vue de relever ce d\u00e9fi, l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de l\u2019association du 12 mai 2021 a pris les mesures suivantes : intensifier le recrutement de nouveaux membres, rehausser le taux de cotisation, am\u00e9liorer le recouvrement des cotisations et multiplier les services payants.
\n8.2. Forces
\nCertaines des forces de l\u2019AEB sont les suivantes :
\n– Elle compte dans ses rangs de l\u2019expertise confirm\u00e9e dans les domaines de son action, et est performante dans tous les cadres de n\u00e9gociation ;
\n– Elle n\u2019a pas d\u2019organisation d\u2019employeurs concurrente et dispose parmi les membres d\u2019un noyau compact d\u2019une vingtaine d\u2019entreprises fortes \u00e9conomiquement, tr\u00e8s d\u00e9vou\u00e9es \u00e0 sa cause et toujours pr\u00eates \u00e0 d\u00e9fendre ses int\u00e9r\u00eats ;
\n– Sa neutralit\u00e9 et son ind\u00e9pendance dans les questions d\u2019ordre politique est une source de confiance dont elle jouit aupr\u00e8s de ses membres et des autorit\u00e9s publiques, et de tous ses partenaires.
\n8.3. Opportunit\u00e9s
\nElle dispose de plusieurs opportunit\u00e9s dont il peut profiter telles que :
\n– Le tripartisme (Etat-Employeurs – travailleurs) fonctionne assez correctement et lui sert de cadre d\u2019expression ;
\n– L\u2019assistance technique et financi\u00e8re des organisations partenaires au niveau international ;
\n– Des entreprises de l\u2019int\u00e9rieur du pays expriment parfois le souhait de s\u2019affilier \u00e0 l\u2019association pour pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier de ses services.
\n9. Perspectives d\u2019avenir
\nEn sa qualit\u00e9 d\u2019organisation d\u2019employeurs la plus repr\u00e9sentative en r\u00e9f\u00e9rence aux crit\u00e8res fix\u00e9s par le Code du Travail, les priorit\u00e9s de l\u2019AEB sur le court terme sont notamment :
\na) Le renforcement de sa repr\u00e9sentativit\u00e9 par le recrutement de nouveaux membres \u00e0 travers tout le pays ;
\nb) L\u2019am\u00e9lioration en quantit\u00e9 et en qualit\u00e9 des services rendus aux membres dont :
\n– La cr\u00e9ation d\u2019une structure, au Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral, charg\u00e9e de d\u00e9velopper un syst\u00e8me de formation et de perfectionnement professionnel dans des domaines vari\u00e9s en faveur des membres ;
\n– Le renforcement du dialogue social au niveau des entreprises par la mise en place et le suivi du fonctionnement des comit\u00e9s internes de m\u00e9diation charg\u00e9s de la pr\u00e9vention et de la r\u00e9solution des conflits collectifs de travail ;
\n– La participation \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des textes d\u2019application du nouveau Code du Travail.
\nc) La participation active dans l\u2019am\u00e9lioration du fonctionnement de l\u2019Institut National de S\u00e9curit\u00e9 Sociale (INSS) et de la Mutuelle de Sant\u00e9 des Entreprises du Secteur Priv\u00e9 (MSP)
\nd) La promotion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail et la Mise en place d\u2019un service inter-entreprises de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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